上下床渠道管理需细化

上下床渠道管理需细化

  上下床厂家的产品线够长，就可以尝试对旧有经销商专卖店改造，缩短渠道，多布点，上下床厂家需深化营

销。

    如果上下床厂家仍然采用分级的模式，那就须加强对经销商的管理，具体体现在上下床厂家对终端销售价

格的管理、串货的管理、渠道配合品牌传播的管理、市场反馈信息的管理等方面。上下床厂家的渠道和价格的

健康将直接关系到生死和长远发展，因此，上下床厂家在渠道的遴选上需要慎重，在渠道的管理上需要细化。

上下床一定要摆脱拼价格的恶性怪圈

上下床厂家之间的竞争早已进入白热化，上下床厂家无论使用何种营销手法，无非是价格的战争，其实，价格

战并非能够成为上下床厂家长久发展的良方，市场制胜的法宝。

    上下床厂家之间拼价格，一味降低价格，事必要考虑生产成本，那么上下床厂家在保证利润的同时，一定

会压缩成本，当然，对于上下床厂家而言，节约成本是非常必要的，但一定是在保证产品质量的前提下，否则

成本下降，影响到产品质量和服务，就会形成一系列连锁反应，进入恶性循环的怪圈，也就会使上下床厂家陷

入泥沼，不可自拔。